Calculateur interactif

Coût d’une conformité réactive

Évaluez le coût potentiel d’un retard de certification : chiffre d’affaires perdu sur les opportunités commerciales par rapport à un programme GRC proactif. Ajustez les données à votre pipeline.

Ancienne machine à calculer avec rouleau de papier sur un comptoir métallique

Découvrez comment une conformité proactive peut s’autofinancer

Utilisez votre pipeline, le montant moyen de vos opportunités et les retards prévus pour comparer le chiffre d’affaires à risque au coût annuel d’un programme GRC proactif.

Pipeline commercial

Nouveau revenu annuel récurrent dans le pipeline8

Pourcentage d’opportunités exigeant SOC 260%

Montant moyen d’une opportunité85

Impact de la conformité

Retard d’une opportunité sans SOC 24.5

Pourcentage d’opportunités retardées perdues35%

Coût annuel d’un programme GRC proactif65

Chiffre d’affaires annuel à risque

Opportunités retardées et perdues

Coût moyen du report de chiffre d’affaires

Valeur temps du chiffre d’affaires reporté

ROI du programme GRC

Risque évité ÷ coût du programme

Délai de récupération

Temps nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité

Répartition de l’impact sur le chiffre d’affaires

Opportunités définitivement perdues0

Chiffre d’affaires reporté (valeur temps)0

Investissement dans le programme GRC0

Réserver une analyse d’écarts gratuite

Ces chiffres sont donnés à titre indicatif et uniquement à des fins de planification. Remplacez les données par celles de votre pipeline pour obtenir une estimation à présenter à la direction. Méthode : opportunités exigeant SOC 2 = (pipeline ÷ montant moyen) × pourcentage exigeant SOC 2; chiffre d’affaires perdu = opportunités × pourcentage perdu × montant moyen; coût du report = opportunités restantes × montant moyen × (retard ÷ 12) × coût du capital supposé de 15 %. Ceci ne constitue pas un conseil financier.